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【北大荒卡洛米--职场】忠诚的最大受益者是你自己

楼主:卡洛米奶粉在线 时间:2020-11-22 16:28:06

忠诚的最大受益者不是你的公司和老板,而是你自己。一个人的成就有多大,知识占了一部分,还有一部分就是忠诚。忠诚是一种能以有限资源发挥出无限价值的能力。这是人类最可贵的能力,这种能力可以让人体现出最完美的人性价值,这种能力让你取得最丰厚的回报。



自己是忠诚的最大受益者

薪酬忠告

由于公司改变发展方向,身为网络公司技术总监的万立军只得离开了公司。以他的资历和在IT业中的影响,找份工作并不是件困难的事情。

有很多企业早就盯上他了,以前曾试图挖走万立军,都没有成功;这一次,万立军自动辞职,真是一次绝佳的机会。他们都向万立军抛出了绣球,条件格外令人心动。最终,万立军决定到一家大型的企业去应聘技术总监,这家企业在美乃至世界都有相当的影响,很多业界人士都希望能到这家公司来工作。

该企业的人力资源部主管和负责技术方面工作的副总裁对万立军进行了面试。对万立军的专业能力他们无可挑剔,但是他们提到了一个使万立军很失望的问题。“我们很欢迎你到我们公司来工作,你的能力和资历都非常不错。我听说你以前所在公司正在着手开发一个新的适用于大型企业的财务软件,据说你提了很多非常有价值的建议。我们公司也在策划这方面的工作,能否透露一些你原来公司的情况,你知道这对我们很重要,而且这也是我们为什么看中你的一个原因。请原谅我说得这么直白。”副总裁说。

万立军毫不犹豫地说:“你们问我的这个问题很令我失望,看来市场竞争的确需要一些非正常的手段。不过,我也要令你们失望了。对不起,我有义务忠诚于我原来的企业,即使我已经离开,到任何时候我都必须这么做。与获得一份工作相比,信守忠诚对我而言更重要。”说完,他就走了。万立军自然对这份工作不抱任何期望,但他并没有因此而觉得可惜,他为自己所做的一切感到坦然。

没过几天,万立军收到了来自这家公司的一封信,信上写着:“你被录用了,不仅仅因为你的专业能力,还有你的忠诚。”

一个能对自己原来公司忠诚的人也一定会对现在的公司忠诚。相对于优秀的人才来说,忠诚的人才更为缺乏。在上面的案例中,如果万立军为了获得这份工作而对原来企业丧失了最起码的忠诚,

那他肯定会被无情地刷掉任何一个企业在选择人才的时候,都会非常看重他的忠诚度。很多雇员,当被问及老板的忠诚这个问题时,他会这样辩解:“忠诚有什么用呢?我又能得到什么好处呢?”“忠诚并不是增加回报的砝码。”如果是这样,那就不是忠诚,而是交换。

不可回避的是,现在绝大多数的员工,尤其是职场新人,他们做工作的时候想到的只是如何能够帮自己获得最高的工资、更多的利益。他们把敬业看成是老板的苛求,把忠诚看成是不聪明的表现,他们认为员工忠诚和敬业的受益者是公司的老板。其实不然,忠诚并不仅仅有利于公司,其最终和最大的受益者是员工自己。

忠诚铸就信赖,而信赖造就成功。一个人的忠诚可能会让他失去一些机会,但与些同时,也会让人赢得另外的机会。这个世界上到处充满着诱惑,而诱惑随时可能让一个人背叛自己所信守的情感、道德、原则,因此,忠诚就变得十分可贵。员工忠于他的企业,所得到的不仅是企业对他更大的信任,他的所作所为还会让企图诱惑他的人感觉到人格的力量,从而更能赢得现任老板和企业的尊重和敬佩,这样的员工自然就能够享受高薪。因此说,一个人能否取得成功,最重要的不是他的能力,而是他优良的道德品质。

如果你背叛了自己的企业,你将背负一辈子都擦不掉的污点,还会有人愿意用你吗?没有人敢用一个曾背叛自己企业的人。对此,原福特汽车公司总经理艾柯卡说:“无论我为哪一家公司服务,忠诚都是我的第一大准则。我有义务忠诚于我的企业和员工,到任何时候都是如此。”

从老板的角度说,在商海中沉浮,他和企业承担的风险是最大的。因此,许多老板常常反复考察员工的忠诚度,看看他们之是是否有人能被委以重任,能否为公司的发展忠心工作,和公司共命运。“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨……”老板为了获得忠诚的员工,通常都会对员工进行考察。因此,只有忠诚的人才可能从普通员工中脱颖而出。

与公司同命运并不是空洞的口号,更不是口头上表示忠诚,而是体现在具体的工作中。企业是一条航行于惊涛骇浪中的船,每一个员工都是船上的水手。一旦上了这条船,员工的命运就和企业的命运紧紧拴在一起了,它需要所有船员(员工)全力以赴把船划向成功的彼岸!

每个老板都会忠诚于自己开创和努力奋斗得来的事业,这一点毫无疑问。他会将忠诚、敬业、勤奋作为公司的核心精神,他们会以此为标准选拔人才。在很多能力相当的员工中,老板更重视的是他们的忠诚敬业程度。无疑,那个忠诚度最高、敬业度最高的人会是他重用的对象。

作为一名员工,如何才能获得事业的成功呢?要获得成功离不开责任心、上进心,但更重要的是对公司价值的认同,要有和公司一同发展的事业心。只有忠诚于自己的公司和老板,你的全部智慧和精力才可能专注在这个事业上,这个事业才可以称之为终身的事业。事实证明,你的忠诚度越高就越有可能获得更多的机会;忠诚度越高,就越有可能获得提升。只有你对事业有了高度的责任感和忠诚度,你才能在逆境中勇气倍增,面对引诱不为所动;也才能让有限的资源发挥出无限的价值,从而成功地进入高薪的行列。

问题思考:

问题一:你对公司有足够的忠诚度吗?

问题二:你从内心深处认同“自己是忠诚最大的受益者”的观点吗?


有效服从

薪酬忠告

为企业工作,就要服从领导的命令!

乔治·巴顿是美国的四星级上将,他的一生充满了传奇色彩。他鲜明的性格特点使他成为一名充满争议的人物。但是他领导的部队却以“有效服从”而成为战争中的铁军。

在巴顿的回忆录中有这样一段话:“我要提拔人时常常把所有的候选人召集到一起,给他们提一个我想要他们解决的问题。我说:‘伙计们,我要在仓库后面挖一条战壕,8英尺长,3英尺宽,6英尺窗深。’我就告诉他们那么多。我有一个有窗户或有大孔的仓库。候选人正在检查工具时,我走进仓库,通过窗户或孔观察他们。我看到伙计们把锹和镐都放到仓库后面的地面上。他们休息几分钟后开始议论我为什么要他们挖这么浅的战壕。他们有的说6英尺深怎么能当火炮掩体,其他人争论说这样的战壕太热或太冷。如果伙计们是军官,他们会抱怨他们不该干挖战壕这么普通的体力劳动。最后,有个伙计对别人下命令:‘让我们把战壕挖好后离开这里吧。那个老家伙想用战壕干什么都没关系。’”

最后,巴顿告诉大家,那个伙计得到了提拔。

在战争中,有效服从就是胜利;在职场上,有效服从就是效率。巴顿提拔的这个年轻人并没有问挖这样一条战壕的目的是什么,他只是根据服从的观念,开始动手将挖战壕的事付诸行动。这就是他们的不同。

商场如战场,服从的观念在企业界同样适用。作为员工,必须服从上级的安排,就如同每一个军人都必须服从上司的指挥一样。服从的人必须暂时放弃个人的独立自主,全心全意去遵循所属机构的价值观念。

一个高效的企业必须有良好的服从观念,一个优秀的员工也必须有服从意识。因为所有团队运作的前提条件就是服从,从某种意义上说,没有服从就没有一切。

在这个世界上,每一个人都必须学会服从,不管你身在什么样的机构,地位有多么高,个人的权利都必须受到一定限制。美国参谋长联席会议主席的服从对象是三军总司令,即美国总统;而总统则又必须服从于国会及全体国民。企业界亦然,即使是企业的总裁,也还得服从于董事会、股东和消费者。对于员工来讲,更是如此,我们为企业工作,就要服从领导的命令。一个人的成败,在很大程度上取决于你是否学会了真正的服从。

服从应该成为每一个员工所必须具备的第一美德。没有员工的服从,企业任何绝佳的战略和设想都不可能被执行下去;没有员工的服从,任何一种先进的管理制度和理念都无法建立和推广下去;没有员工的服从,任何一个精明能干的领导都无法施展其才能。

在职场里,不肯听命行事的人一定不会得到重用,也一定不会获得高薪。这样的人总是在被提醒过多次后,才非常不情愿地去做事情,没有一点主动性,而且对命令毫不在乎,对工作也没有热情。不仅如此,他们还认为自己才是最聪明的人,一眼就看穿了他的老板要压榨员工的用心。老板安排这种人去办事的时候,更多的时候,他们总是干脆的回答:“我不想去,你能安排其他的人吗?”这样的人也是最容易抱怨的人,他们总是认为自己的工作能力强,可总是得不到老板的赏识,却看不到自己没有服从的危害,这种人即使他们的全部才能被埋没,也不值得同情;退一步说,他们的才能根本不可能补挖掘出来。如此的工作态度加上工作能力自然无法成为高薪的拥有者。

任何时候,员工都不要抱怨严格的纪律和等级制度。其实,这里面包含着一个看破似矛盾的真理:纪律以及对规则指令的服从永远是忠诚、创造力和团队精神的基础。上司的地位、责任使他有权发号施令,上司的权威、整体的利益不允许部属抗令而行。一个团队,如果下属不能无条件地服从上司的命令,那么在达成共同目标时,则可能产生障碍;反之,则能发挥出超强的执行能力,使团队绩效胜人一筹。

服从的本质是有效,即无条件地遵从上级的指示。在有些人的观念里,认为“对的就服从,不对的就不服从”,这种观念是错误的。如果上司的指令要经过你的判断才能执行下去,那岂不是说,你的判断比上司的判断更有权威!所以,服从者必须放弃个人的主见,一心一意地服从其所属企业(组织)的价值理念和指令。

每个员工都要对自己的权限有多大、集体的权限有多大,有很清楚的认识。员工在学习服从时,对自己企业的价值理念、运行模式,都要有更进一步的认识。当你成为企业或团队树立的形象楷模时,更要做到有效服从,千万不要让个人地位高过了公司,随心所欲地处理问题对于公司的整体发展无疑是不利的,对于自己来说也是不利的。

当然,我们所说的服从绝不是不动脑子的盲从,不是被动地听从,而是自动自发地服从,是自信地、主动地服从,是发自内心地相信自己能够圆满地完成任务,而不是在来自各方面压力下的服从。秉持着这种服从哲学,我们便能从中激发出无穷的潜力,学会从不同的角度磨炼意志,获得成功,获得高薪。

问题思考:

问题一:如果你对于领导的命令有不同的看法,你会继续执行他的命令吗?

问题二:对于每一项工作指令,你都能够毫无怨言地去完成吗?


敬业是一种境界

薪酬忠告

把工作当成一生最重要的事业去做,就没有什么工作做不好。

某天中午12时许,一辆957快支公交车由南向北行驶在京开高速上。当快要行驶到玉泉营桥时,汽车已经驶入匝道,却突然减速,并缓缓地停在了路边。很多乘客后来回忆道:“我们当时觉得很奇怪,还没到站,车子就停了下来,不过停的很平稳。”

停下车后,司机说了句“难受”就趴在了方向盘上,失去了意识。售票员赶紧上前,从司机衣服的口袋中提出他随身携带的急救药品,塞入司机的嘴里。车内有人拔打了120求救,但所有的努力都没能换回司机师傅宝贵的生命。医生初步分析很可能因心脏病突发导致猝死。

“心脏病猝死的人发病时十分痛苦,司机能在最后关头还想到在安全的地方停车,是很不容易的。”医学专家的话让所有的人都为之感叹,更让那一车人感动。

如果那个司机感到难受时就找药吃,那么他的生命也许没有什么危险,可是他想到的却是自己开的车上的所有乘客的生命。这样的人怎能不让人叹服他的敬业精神!

敬业是对责任的一种升华。责任的确在某种程度上还有一种强制性,因为有自己的工作范围就有责任,这一点不容置疑。但是敬业是一种主动精神,不仅要完成自己的工作,而且要以一种高度负责的精神来完成自己的工作。

一个对工作有敬业精神的人,才会真正为企业的发展作出贡献,自己也才能从工作中获得乐趣。

一家生产空调公司的一名办公室文员,到西安旅游度蜜月,在逛商场的时候,发现一个顾客在自己公司生产的空调展台前看来看去,但卖场里不见有销售人员过来招待这个顾客。她就主动上前搭话,从该品牌的性能、价格、款式、新技术、新材料等角度,给顾客作了一个多小时的讲解。顾客看他不像是展台里的销售员,有些莫名其妙,她掏出自己的名片,介绍自己。这位顾客深受感动:“就冲着你的敬业精神,这批50台的采购就是你们的产品了!”哇,是一个团购顾客。后来,公司为了表彰这位文员的行为,专门设立了“蜜月奖”,以奖励那些敬业的人。

这位文员树立了公司的一个软性品牌形象,而顾客最看重这一点。像这样的员工深爱着自己的企业,并且与企业同呼吸、共命运,把自己的热情奉献给自己所从事的每一项工作。公司、老板如何能不赏识这样的员工呢?他们的敬业维护了公司的形象,甚至在更高的层次上建立了更容易让客户亲近的印象,为公司赢得了潜在的客户,得到提拔和升职是理所当然的了。

敬业是一种崇高的精神,是一种优良的美德。职场上的高薪者,无不具有这样的精神和美德。

美国标准石油公司曾经有一位小职员叫阿基勃特,他在出差住旅馆的时候,总是在自己签名的下方写上“每桶4美元的标准石油”字样;在书信及收据上也不例外,签了名,就一定写上好几个字。他因此被同事叫做“每桶4美元”,而他的真名倒没有人叫了。公司董事长洛克菲勒知道这件事后说:“竟有职员如此努力宣扬公司的声誉,我要见见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。后来,洛克菲勒卸任,阿基勃特成为第二任董事长。

阿基勃特把自己的工作当成了一生中最重要的事业去做,他赢了。如果员工能把工作和自己的职业生涯联系起来,对自己未来的事业负责,就会容忍工作中的压力和单调,觉得自己所从事的是一份有价值、有意义的工作,并且从中可以感受到使命感和成就感。

人生匆匆易逝,既短暂而且漫长。一个人如果没有可献身的事业,他就没有目标,没有精神支柱,就会在困惑中迷失方向。工作本身没有贵贱之分,但是对待工作的敬业程度却有高低之别。看一个人是否能做好工作,只要看他对待工作的敬业精神就可以了。要知道,所有正当合法的工作都是值得尊敬的。没有人会非议或贬低你的价值,关键在于你如何看待自己的工作。那些只知道要求高薪、好待遇,却不知道自己所应承担责任的人,无论对自己还是对老板,都是没有价值的。

北京著名的新世界饭店有位清洁员,他在这家饭店工作了将近20年,一直在洗手间做保洁工作。洗手间总是被他打扫得干干净净,他甚至自己掏钱在洗手间放上一瓶高级香水。客人进来都能闻到一股芳香的味道。客人们对他的服务交口称赞,有的甚至冲着他的良好服务而专门住进这家饭店。他的朋友都替他惋惜,劝他换份工作。他却骄傲地说:“我为什么要换工作呢?我的工作就是最好的,看到客人们对我的工作表示赞扬,这就是我最大的幸福了,我又何必换呢?”

“敬业是美好的生活方式,我愿意牺牲太阳底下的任何东西,来争取它。”这是洛克菲勒的职业信条。如果每一个员工都能够达到这种境界,那么有什么样的工作会做不好呢?才能发掘自身特有的潜力,即使是辛苦枯燥的工作,也能从中找到价值,在你完成使命的同时,会发现成功之芽在萌发。

问题思考:

问题一:你把自己的工作当成一生的事业去做的吗?

问题二:你认为你敬业吗?


执行没有借口

薪酬忠告

理解的要执行,不理解的也要执行,并在执行中加速理解。

在美西战争中,美国要想取得胜利,必须马上怀西班牙反抗军首领加西亚将军取得联系。加西亚将军隐藏在古巴辽阔的崇山竣岭中——没有人知道确切的地点,因而无法送信给他。但是,尽快地与他建立合作关系又是势在必行,怎么办呢?有人对总统说:“有一个名叫罗文的人,有办法找到加西亚,也只有他才找得到。”

于是,总统把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信。罗文没有推辞,郑重地接了信。他并没有问:他在什么地方?也没有任何怀疑:我能找到他吗?

3个星期之后,罗文徒步走过一个危机四伏的国家,成功地把那封信交给加西亚。

一项任务完成的关键在于执行,执行没有任何借口。电视剧《创业》里有一名经典的台词:有条件要上,没有条件创造条件也要上。在现代职场,大多数员工在接受一项任务时,总会问很多问题,诸如:加西亚住在哪里?我怎么去找加西亚?如果加西亚不在怎么办?我什么时间去啊?危不危险啊?有没有人会抓我啊?诸如此类,总是在犹豫,在讨价还价,于是一次次可能的机会便丧失殆尽。

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