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【荷斯坦美国】未来奶业发展赢在粗饲料 现代“苜蓿品种之父”解读牧草育种方向

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文章来源:荷斯坦杂志

——2017正道&蓝德雷美国草牧业考察系列报道(六)

2017正道&蓝德雷草牧业考察团于蓝德雷总部合影

北京正道种业总经理邵进翚与美国现代苜蓿品种之父Mark McCaslin先生

蓝德雷奶业与牧草业务总监晏荣博士、蓝德雷亚州区市场经理Joshua Yahr与Tai Ullman女士交流

FGI副总裁Mark McCaslin先生介绍苜蓿未来育种方向

牛人草人代表与蓝德雷专家面对面互动答疑

Dennis Cash博士对奶业进行对比分析


“不论还是,又或是,一旦全民收入多了就会开始给后代投资乳制品,这是一个全球性趋势。近10年美国整体的奶牛存栏看似在缓慢下降,但总产量其实在增长,因为单产在提升,大概每年以100多公斤的速度增长,单产增长的主要原因就是粗饲料品质和育种技术在不断提升。据官方数据统计,当前奶牛的平均单产仅为6吨,还有很大提升空间,所以奶业持续增长关键在于粗饲料。”这是蓝德雷全资子公司FGI国际业务总监Dennis Cash博士与荷斯坦牧草杂志记者交流时指出的。

2017正道&蓝德雷草牧业考察团再次到访世界两百强公司蓝德雷,真正看到了蓝德雷从田间到餐桌的发展模式——贯穿美洲东西南北的土地上生长着不同表现型的牧草,一群睿智的农学家选出最健壮的那棵植株进行培育,等到来年成熟的种子再撒播在适合当地的土壤里,草农精心地管理生产出优质的牧草,健壮的奶牛咀嚼着这天然食粮最惬意不过,产生的粪便继续循环输入农田,至尊宝当属那白花花的牛奶,经加工厂标准化的洗礼后华丽变身为奶酪、黄油等人类享用的美味……从此,人类和奶牛们就幸福地生活在一起。


山西农业大学赵祥教授与FGI副总裁Mark McCaslin

内蒙古阿旗惠农草业江丽和总经理、甘肃玉门市至诚三和饲草郑富宏总经理、内蒙古正时生态农业(集团)李福柱副总裁和正道种业朱磊交流

会议茶歇交流

内蒙、云南、甘肃草业代表认真学习蓝德雷发展理念

学习机会不易,且学且记录


作为全美第二大农业合作社  蓝德雷植根奶农、服务奶农

Joshua Yahr  蓝德雷亚州区市场经理

首先特别强调一下蓝德雷的发展历程。蓝德雷于1921年成立,至今已经有96年的历史。起初主要为了解决明尼苏达州奶农牛奶的生产,后来为了更好的控制奶源,因此蓝德雷决定与奶农共同出资建立合作社,实现与奶农共同利益最大化。

蓝德雷目前是全美国第二大农业合作社,业务遍布50各州及60个国家,是美国500强企业,全球总计一万名员工。蓝德雷合作社拥有2000多名合作社处成员,不光提供动物营养饲料,也提供相应服务。合作社总计有58万多头奶牛,服务的牧场奶牛存栏从50头至1万头都有,每年加工的牛奶量590万吨,相当于年奶源生产总量的1/6。有总计10个乳品加工厂,加工的乳制品主要是奶酪和黄油。

蓝德雷公司三大事业群:

一、乳制品及原料。主要是奶酪、黄油、牛奶、奶粉等,也是蓝德雷的发家品牌,其中奶酪和黄油产量很大,是美国最受欢迎的品牌之一。蓝德雷奶酪业务与世界上很多国际巨头在合作,除了原有市场也会研发一些新的市场,比如奶酪条、奶粉原料,还与汉堡连锁公司合作,现在业务还在对外延伸。

二、动物营养及饲料(如饲料、添加剂及相关技术)。蓝德雷收购了美国最强的饲料公司普瑞纳(Purina Nutrition)的美国部分,在现在是蓝德雷饲料。除了提供动物营养饲料产品,也提供全方位营养解决方案,但更多的是提供技术服务。

三、农业服务,农资,精准农业版块,即Winfield。FGI公司也归属于Winfield,这一版块主要是种子、农药、化肥等农产品、新技术等。

蓝德雷业务从种子到餐桌涉及全产业链,现在这个模式在美国本土做的很成功,未来也计划将这样的模式应用到。好的品种、农资产品和专业的技术,再基于全方位采集的数据,蓝德雷希望未来能够通过精准农业更加精细地控制成本,将更多的优秀品牌、品种带到,推动农业的发展。


蓝德雷幼畜营养服务由来已久  1951年推出第一代代乳粉

Dave Kuehnel   蓝德雷国际部犊牛业务总监

蓝德雷除了三大主体事业群,另外在世界80多个国家有280个非盈利的、公益性项目,主要集中在非洲东部。项目资金主要是来自美国农业部及美国农业开发署,蓝德雷提供很多技术、产品和培训服务。蓝德雷的国际业务主要分为三块:一是提高作物产量,二是促进畜牧生产,第三就是可持续乳品供应(原料奶粉的进出口),前两个版块投入的精力最大。

1951年蓝德雷推出了第一代代乳粉,犊牛代乳粉迅速成为美国国内市场第一品牌。

蓝德雷是一个合作社企业,很多大型的股东都是农场主。最初生产的牛奶主要加工成奶酪黄油运往美国东部主要消费区,剩下的脱脂低脂牛奶消化不了,为了减少浪费和增加收益,后来研发生产了脱脂低脂奶粉等,作为一种半成品推广到市场。80年代又从做奶酪的工厂副产品衍生出了副产品乳清蛋白。脱脂奶粉和乳清粉的推出为奶企生产的副品提供增值,也为奶业生产者提供了价值。

优质犊牛成就优质奶牛。蓝德雷犊牛产品主要有全乳代乳粉、功能性牛奶平衡粉、犊牛开食料、犊牛生长料等,专注于犊牛的整体解决方案和配套产品。


草牧业代表团与正道团队在蓝德雷研发中心

蓝德雷Joshua Yahr及团队里的育种专家大咖

正道种业总经理邵进翚每年实时深入田间了解WL系列苜蓿品种及适合向市场推广的优质牧草品种

Winfield最强销售牛人Gary向邵总、晏总介绍销量最佳的牧草品种

正道种业总经理邵进翚与副总李鸿强交流适合国内种植的高粱品种

草牧业团队现场观摩WL系列苜蓿品种大田表现

 好的草种才有好的饲草  现代“苜蓿品种之父”解读牧草育种方向

Mark McCaslin  FGI副总裁

FGI公司翻译后的意思是牧草遗传,公司的主营业务就是遗传育种。涉及到的牧草有苜蓿、玉米和高粱三个品种,其中苜蓿是FGI最大的业务,从种子的种植、管理到加工清选,还有公司的产品研发育种。FGI有大概150名员工,75名都是研发人员,其余都是种子清选工作人员。

FGI的苜蓿品种总共有四大品牌系列,分别是WL、Croplan、America’s alfalfa和NEXGROW, 其中最大的就是WL系列,在全世界口碑、销量最佳。FGI有很多自主培育的品种,主要是自用,也有另外一些品种(或性状、或专利)卖给别的公司,因为他们没有生产能力。注意不仅是卖品种,还卖性状和专利。

FGI在全美有10个研发中心,从西到东,从南到北,根据不同气候待建立研发中心。其他国家诸如、阿根廷、墨西哥都有类似的研发中心,目标是要在当地选择出最适合当地的品种,推广的前提是适应性一定要好。

大家最关注的一个问题就是育种目标方向,其实按照重要性、关注度来排序即可。

一、高产:要适宜的品种选育,一定要进行多年多点试验,这需要投入很大的精力。如FGI已经做到了将秋眠级和越冬性打破,提高高产性能。这些都需要多点多年的研究,要在不同的田间测试选择,有时为了加快育种进程,还得用很多科技手段,如分子技术等。

二、可持续性、持久性:越冬率决定土地的持久性,抗病性决定植株能否健康持续,另外还有很多问题我们未知,如基因方面还在探索。持续性的真正意义不止是土地能够持久,更是在此基础上能够保持土地高产。苜蓿育种方面,我们现在在全国各地做实验,频繁刈割,放虫子、病菌侵染,不停给予环境胁迫,最后选择持续性更强的品种就是大家需要的高抗性品种。

三、高品质生产:很多作物生产都在纠结一个问题,高产还是优质?高产往往意味着牺牲质量,而优质也意味着牺牲产量,究竟如何平衡呢?在育种项目研究过程中我们总是能够发现惊喜,我们可以找到一个品质和产量都在平均点以上的平衡点,就苜蓿而言RFV为170时品质和产量都能达到高点。蓝德雷检测牧草品质的方法主要是净红外和湿化学,此外也和第三方机构如大学协同检测。

育种周期本身就很长,如何缩短育种周期,更快地达到这第三个育种目标,我们应用了很多办法,如分子标记等生物技术。其实分子标记技术在很多作物上已经有使用,现在开始在苜蓿常规品种上开始使用普通分子技术(非转基因技术),这样可以加速育种进程,更好更快地选出优质品种。


可持续农业将列为蓝德雷第四大业务

Tai Ullman  蓝德雷可持续性农业部门主管

蓝德雷的可持续农业发展相对年轻,去年才开始成立,刚刚运营了一年,是未来重点要发展的事业群之一。可持续性农业不仅仅是粪肥无害化处理,还有水肥管理,从种子种植到最后乳品终端都会有涉及。那么,蓝德雷为什么要涉足可持续农业发展呢?

第一、从消费者角度,消费者对农场运营、产品终端销售及彼此之间的联系都不太了解。第二、蓝德雷合作的很多大型食品公司,开始更多地关注供应链的操作方式,如食品安全、可追溯环节操作等。第三,国家政府在环境和法规的规定要求企业要做到可持续发展,鼓励企业自发从事可持续业务,并且遵循这个原则。

还有一个最主要的原因是人口增长速度快,世界总人口将近100亿,那个时候的食品需求要增加70%,但是土地和资源限。土地是所有农作物之本,但是每年土地的侵蚀速度是自然补给率的10倍。超过1/3的水资源被列为污染水源,到2030年,对水资源的需求将超过40%。消耗量越来越大,如何提高水分利用率已经显得越来越重要。

未来不管是农业生产还是到终端餐桌食品加工环节,对可持续性发展的需求都很大,蓝德雷都将积极参与其中。蓝德雷公司与25%的美国生商(农户)合作,合作面积占到美国总面积的一半,所以非常有信心做好。


全移动开放式互联网办公  高科技与人性化

大巴车缓缓驶过一段幽静小道就是蓝德雷公司位于明尼阿布里斯的总部,接待大家的是蓝德雷亚州区市场经理Joshua Yahr,本次大家到访的是蓝德雷作物饲料业务所在的办公大楼。

没有华丽丽的办公装饰,也没有见到巨头Boss的奢华办公区,展现在我们面前的是移动式的互联网办公环境。员工没有固定的办公地点,任何时间可以自由选择任何办公区域,随时随地可以交流共享信息,每个会议室都配备有最先进的视频会议系统设备,公共区域有贴心的茶歇休息区。参观过程中给我们可以看到公共区域隔不远就是小型会议室,随处可以看到小会议室成员的互动讨论。

Joshua Yahr告诉考察团,蓝德雷正在全面建设实施这样的办公环境,网络环境的速度和安全性已经全面升级,蓝德雷的所有员工都可以随时随地畅通无阻地互动交流。另外,所有的办公区域面向所有的员工,蓝德雷的中高层管理人员都不再享有独立的办公室,只要提前预定协调好,所有的员工可以平等地使用所预订的办公场所。蓝德雷公司希望多样化的管理方式能够符合时代发展的要求,也显得更为人性化,给员工创造更舒适自由的工作环境。


蓝德雷Joshua Yahr向团员介绍蓝德雷全球业务


蓝德雷奶业和牧草业务总监晏荣博士在接受荷斯坦牧草杂志记者采访时表示,公司近年来重点布局国际市场,与全世界60多个国家和地区都有业务往来,并且发展很迅速。未来几年内,蓝德雷计划进一步扩张草种业以及奶业业务,草种业方面将会把更多更好的牧草品种及先进的种植技术引入市场。奶业方面准备继续做牧场整体解决方案,乳牛功能性奶粉以及动物营养产品。这两个方向都会重点发展。蓝德雷是一个很开放的公司,希望和各个地区的合作伙伴加强交流与合作,达到共赢的目的。


2017正道&蓝德雷草牧业考察团成员嘉宾

参加本次美国草牧业考察的嘉宾除了北京正道和蓝德雷团队外,还有山西农业大学赵祥教授,甘肃欣海牧草饲料科技有限公司白建海总经理,甘肃玉门市至诚三和饲草技术开发有限公司郑富宏总经理,内蒙古正时生态农业(集团)有限公司李福柱副总裁,内蒙古北纬中垦农牧业发展有限责任公司叶永红总经理、牛伊平技术总监,云南古沃园林绿化工程有限公司张文勇总经理,内蒙古阿旗惠农草业有限公司江丽和总经理,国家牧草产业技术体系成型草产品加工利用岗位专家河南农业大学史莹华教授。草牧业媒体荷斯坦牧草杂志独家报道。




荷斯坦年会报名链接:http://c.eqxiu.com/s/qruQM68i


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