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安慕希今年有望超越莫斯利安,“鼻祖”是如何被干翻的?

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前言:7月12日,招商证券发布对伊利产品市场的调研报告,安慕希全国市占率37%,已经明显超越对手,全年有望实现80亿营收;高端产品营收占比在第二季度末已达50%……


伊利在2015年,逆势双增跃升全球八强,2016年势头依然很猛,常温酸奶的“巨星”——莫斯利安缘何被“赶下”宝座,下面借招商证券研报来分析。






伊利利润持续提升
安慕希剑指80亿






1
增长
伊利净利润持续提升
业绩步入加速增长通道




招商证券在研报中指出,“从基数效应看,去年下半年基数较低,15年3-4季度净利率为6.2%和6.9%,今年以来,成本下降及高端产品占比提升,16年1季度毛利率、净利率已提升至42%、10%以上。


伊利2015年年报显示,伊利年收入首次突破了600亿元,净利润46.54亿元,双双持续增长并稳居行业第一。要知道2005年伊利年收入才刚破100亿。10年间,伊利收入增长了6倍。2016年中期随着伊利成本下降以及高端产品占比提升,净利润大幅提升。





2
爆品
安慕希一季大销20亿
全年剑指80亿




安慕希1季度大销20亿,近期草根调研各地继续爆卖,甚至出现区域断货情况,预计安慕希全国市占率37%,已经明显超越对手,全年剑指80亿目标,若产能跟上则有望更高,产品盈利能力可参考旺旺等企业,预计毛利率40%以上,净利率15%左右,有望为公司贡献0.2元EPS。



2015年光明莫斯利安是市场老大,销售额在58.74亿元。按照招商证券研报公布的数据,安慕希一季度就大销20亿元,不出意外安慕希已经超越莫斯利安成为第一大品牌。




3
结构
伊利高端产品持续提升
预计Q2末已达50%




招商证券研报指出,“从产品结构看,高端产品持续提升,预计2季度末已达50%”。



伊利高端产品除了安慕希,还有金典、低温酸奶畅轻、儿童酸奶、金领冠奶粉等。按照2015年销售额603.6亿元计算,也就是300多亿,高端产品成为伊利业绩增长的主要发动机。


随着乳品行业竞争加剧,但恶性竞争在大幅下降,常温酸奶等高端产品的竞争优势最为明显,有利于伊利高端化产品净利率提升。




一个帝国的崛起

另一个王朝的衰落




随着伊利安慕希和蒙牛纯甄的加入,常温酸奶的奶酪不再属于莫斯利安一家独大。据光明发布的2015年财报,莫斯利安销售额不增反减,由2014年的60多亿下降到58.74亿,但莫斯利安仍是2015年的市场老大。但按照招商证券最新公布的数据,这意味着安慕希已经超越莫斯利安成为第一大品牌。曾经常温酸奶的绝对王者,为何如此轻易的就被安慕希和纯甄撼动了呢?





常温酸奶王朝的建立
莫斯利安




2009年,国内第一款常温酸奶诞生,这正是光明的莫斯利安。作为国内第一款常温酸奶、光明用来转型的创新产品、连续多年销售额爆发的明星单品,莫斯利安是寄托了光明百亿销量期望值的爆款。


品牌上:在食品安全堪忧的当下,大打健康牌,消费者为“长寿”买单,是笔不错的买卖。在“莫斯利安”酸牛奶的外包装上,标示着“长寿村莫斯利安原产益生菌种发酵”金色字样,正是这个品牌策划带来了亿元溢价。


渠道上:光明乳业的主要战场在华东和华南,而在更为广阔的华北、西南、西北等市场,光明乳业完全不具备优势。光明乳业较短的销售半径,因此在全国渠道的扩张上本属于无用功。莫斯利安应用而生,成为国内首款无须冷藏、保质期长达150天的常温酸奶,不仅解决了冷链配送问题,并且与常温奶相当的保质期彻底解决了低温酸奶销售半径、无法全国化运作的局限,实现了边缘化创新。经过光明乳业的不停开拓和培育,引爆了一个全新的市场蓝海。


包装上:莫斯利安率先签约无菌利乐钻包装使用权,获得了引人注目的独特外形和出色的倾倒和握持特性。获得“乳业战场背后的军火商”——利乐公司支持,是中国乳业格局重塑的关键一役:鲜奶沦落,常温奶盛行。




而这一切,在2015年戛然而止






成也健康,败也健康
定位




在安慕希和纯甄面世之前,莫斯利安面对的是品类间竞争——常温酸奶和低温酸奶以及鲜奶的竞争。因此,莫斯利安宣传保加利亚长寿村,此时宣传“长寿村的神奇秘密”,是有效的,正确的。


现在的常温酸奶市场上,莫斯利安仍宣传着“长寿”概念,而安慕希宣传“浓郁”,纯甄宣传“无添加”,造成了消费者认知的混乱。死抱“健康”不放的莫斯利安,没有利用品牌先发优势,拉开与跟随者的差距,巩固住常温酸奶第一品牌。此时谁的渠道实力强,谁的营销投入大,谁就更有机会胜出。




安于区域现状,沉睡太久
渠道




当年的光明凭借莫斯利安这款爆品,在乳业领域发展迅猛。但是光明乳业作为一个区域性的乳业巨头,在常温酸奶发展4-5年的窗口期没有紧紧的抓住这个机会。光明的渠道短板在发展的过程中愈加凸显出来,光明的主战场是在华东和华南,而在更广阔的华北、西南、西北等市场却无能为力。等到光明发觉的时候,蒙牛、伊利常温酸奶凭借品牌和渠道优势,在全国性的渠道布局。




“猛虎”难敌“群狼”
市场




莫斯利安在产品营销上,一直没有表现出来应有的王者霸气。反之,伊利、蒙牛入局后就来势汹汹:蒙牛纯甄冠名《全民加速中》,伊利安慕希冠名《奔跑吧兄弟》,让其两款产品迅速火爆全国。莫斯利安营销却黯然失色,五月天代言、冠名《极限挑战》、推新品……错过常温酸奶发展窗口期的光明采取亡羊补牢的方式来挽回。


对于一个爆款来说,增速的正常下跌并不可怕,可怕的是它的窗口期,也到此结束。总的来说,莫斯利安没有把握好常温酸奶发展的窗口期,醒来时发现窗口早已过去而进行的补救难度系数太大。2016年初,光明乳业相继推出了莫斯利安2果3蔬、植物活力轻盈等新产品,丰富常温酸奶品类来形成技术门槛,扩大窗口期时间。但是这样的被动的延长窗口期,加之姗姗来迟的新型营销手段,能为莫斯利安带来怎样的改变?(信息来源:招商证券研究报告,食业家整理)



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