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新希望乳业味蕾游记尝试“众创”,低温酸奶拥抱90后

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新希望要做低温酸奶的抢食者:一款属于90后的“不装”酸奶


11月30日,国内第一款由粉丝众创的酸奶“味蕾游记”在上海推出。这是新希望乳业互联网+改革后的一个重要动作。现场看上去非常轻松,不端、不装,随性随意,新希望乳业鼓励嘉宾们放下工作、生活中自觉不自觉地戴上的面具。


业界很好奇新希望乳业推出的一款“不装”酸奶,命名为“味蕾游记”。和以往其他传统企业中规中矩的发布会不同,这次无论是茄子脱口秀、音乐达人,还是90后产品经理分享创意历程等环节的串场,新希望想向外界传达一个词“不装”,简单说就是返璞归真的情怀表达。


从产品,到营销,低温酸奶行业需要一些新玩法,新希望觉得切中年轻需求是关键。


《我国低温酸奶发展前景分析》报告显示,越发达的城市低温奶占比越高,2013年一线城市低温奶占比40%,而且呈现更好的增长速度和利润率。


光明在规模优势已经显现的华东市场,低温奶利润率高达10%以上,为常温产品的2倍。


同时,蒙牛乳业与达能合作成立蒙牛达能之后,低温业务增长迅速。旗下的冠益乳、大果粒等低温产品增长率攀升,2015年上半年低温产品利润上涨直接抵消了常温产品的利润下降,在关键时刻支撑住公司财务业绩。


强手如林,新希望如何出奇制胜?


11月30日当天,新希望乳业总裁席刚打扮嘻哈时尚,亲自上阵,操着川普讲述公司为何要做这款产品。“世界有太多的精彩和无奈。要把事件变的真实很困难。乳制品企业可以把产品做的很美味和绚丽,但是产品没有任何添加,回归真实不容易,而所为的真实就是回归纯真。”


据了解,今年7月,新希望乳业与热门网剧《泡芙小姐》进行了深度合作,不但在新上映的第六季第一集中进行植入推广,同时还在《泡芙小姐》播出平台优酷上搭建minisite,以制作泡芙专属明信片的形式发动网友参与创制,让网友DIY的明信片在结果页展示,通过投票评选,最后,新希望乳业将以网友选择最多的口味生成粉丝专属的“味蕾游记”。


“之前我们更多关注企业能给消费者什么,而不是用户想要什么,所以要归心。”席刚说。

新希望乳业之所以选择《泡芙小姐》,除了看重它庞大的观众群体外,更重要的是,这部热门短剧的观众群体与零售价7.8元的“味蕾游记”的目标消费群体高度重合——大都是思想独立、情感丰富、对生活品质有一定要求的都市年轻白领女性,而这也是新希望乳业寄予“味蕾游记”的品牌精神。通过情感营销以及产品“众创”平台与消费者深入互动。


席刚也很认同小米手机创办者雷军那句话“站在风口,猪都能飞起来。”在其看来,当总裁首先要当个产品经理。但是发现70后将产品卖给90后的逻辑都错了。应该让老年人搞定老年人,年轻人搞定年轻人。找好了产品经理,把产品做到符合用户需要。


其实,这群以年轻人为主的新希望乳业之前也涉猎过一款低温酸奶——记忆系列。即在哪个城市售卖便以当地城市命名,例如北京记忆、昆明记忆以及上海记忆等。据新希望乳业一位内部人士透露,目前卖的最好的两个城市是昆明和上海,原因是昆明是旅游城市,上海消费能力和这款酸奶匹配。


互联网当道的时代,不改行不通。最近,新希望乳业扭亏为盈,和密集的产品和营销改革密不可分。


不过,低温奶由于受限于冷链建设、就近奶源和附近工厂等,其进入壁垒远高于常温奶。也正因此,低温产品的单价要高,才能覆盖住成本。但是,过高的价格,也成为制约中国低温奶市场发展的关键因素。


对于传统企业与互联网的深度探索,有太多种值得猜测的可能,这次新希望如乳业能否颠覆以往种种束缚?这些未知的可能,值得人们去遐想与期待。


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