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京东食堂正式曝光:5层楼,400种菜限时免费,还有美甲、健身、洗剪吹......刷脸就买单!

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楼主

还记得京东的食堂不

五层楼,2万多平米!

今天给大家介绍

这个食堂有什么特别的地方



据说东哥准备建食堂时只有一个要求:

“一定要让我的员工吃饭的时候,

看到窗外的风景。”



从2楼到6楼,风景确实很好

而且每层楼都是不同口味

据说每天的菜品多达400种

为了防止员工吃腻

食堂各档口还会经常更换


先来看二楼



以北方风味为主

有面食、水饺、卤煮涮肉等

小凉菜也很受欢迎

超大碗的浇头来晚了就吃不到啦



这种卤煮在食堂很少吃到了


三楼以清真菜为主




还有刘强东喜欢的大麻花

据说每天开餐15分钟抢光光了



三楼食堂还有今年北京餐饮最热的单品:串串香

吃货们不能错过





四楼是川粤菜为主的南方风味





据说是饭点人最多的一层

烧腊、香辣猪蹄、肘花…

下班很多人就直奔这里


花甲粉档口人气很旺

香到让人无法拒绝!





五楼则适合小聚或团建

环境相对来说比较好




主打淮扬菜和家常菜



五楼还有很多大包间

聚会就可以在这里嗨起来。



吃腻了楼下

可以到六楼

日料、韩餐、西餐、沙拉、东南亚美食...

世界各地美食随你挑



健身的朋友们可以选择来一份沙拉



可以按喜好自由搭配

有营养低脂的鸡肉、牛肉、鲷鱼款沙拉

粗粮、水果、蔬菜、酱汁等



日料也是很受欢迎的



午餐13点以后7折

晚餐18:50后免费供应!






京东的食堂除了美食

科技感也是满满的





结算时能自动识别

放到结算台,然后刷卡就可以

超过20元还可以拿一瓶酸奶


三层还有保温取餐箱




如果没时间排队吃饭

可以在京me上下单

然后直接来这边取餐就好







对准妈妈来说

再也不用去跟别人挤

每层都有贴心的【准妈妈区】




怀孕后员工的工牌会换成粉色绳子

大家看到了就会主动照顾一下




在这里还能体验黑科技购物

刷脸就能买东西

空手进门

抱一堆零食刷脸出来





智能货架还会记录顾客的消费数据

向大家推荐一些人气产品。



买好东西后

出门前再次刷脸

自动扣费

门就会自动打开。

(不结账出不去哦)

期待不久的将来

刷脸时代的到来~



京东到家的新鲜果蔬

基本都是盒装很方便拿

而且员工买还有内购价



京东的福利不止这一点


造价1200万的健身房



员工可以免费健身




专门的托幼中心



不同年龄段的会分开照顾

带宝宝来也可以安心上班







免费开放的图书馆

图书馆里的书可以借阅




还有免费的外教课程





员工健康管理室

提供健康咨询或者问诊服务







不出公司就能洗剪吹




想要员工卖命,少跟员工谈情怀,多点关心且不是更有效果。


一句话:你给员工吃草你将迎来一群羊,你给员工吃肉你将迎来一群狼!


产品够好,技术够硬,营销方式用遍,就是业绩上不去,问题在哪里?

外部寻求合作,大家都想赚钱,给少了别人不愿意,给多了自己觉得亏,如何才能谈得拢?

在当地发展挺好,一走出去就熄火,如何打过长江去?

企业经营陷入两难——要收入就没利润,要利润就没收入,如何取舍?

自己也知道授权的重要性,但是一放就散,一管就死,管还是不管?

企业底子薄,高薪付不起,股权无吸引力,如何挖到高端人才?

老板的思维在天上,员工的脚步在地上,同在一个企业,差距咋这么大?

以上问题可以归结为两个方面的原因:

用人和分钱!

作为企业家首先要解决分钱的问题,只有当分钱的问题解决的时侯,赚钱的事自然就有人想办法了。反之,当分钱问题解决不好,时而出现的另立山头、人才流失现象将大大阻碍企业的发展…

您是否正在困惑:

???? 如何让员工干企业的活,像干自家的活?

????如何设计合理的股权结构,实现老板在股权稀释后的同时还能保证控制权?

???? 如何在企业在不同的发展阶段,规避股权融资过程中的风险和陷阱?

???? 您是否知道股改三种境界:花钱的激励,不花钱的激励,得钱的激励?

???? 干股、期权、期股、增值权、实股等各适合什么类型的企业?

???? 企业如何实现“利益共同体——事业共同体——命运共同体”的转换?

???? 股权激励对"岗"还是对"人"?

????  如何打造“投人又投钱”股权回流机制?

????  如何给企业合理估值定价?

???? 如何规避员工躺在股份上睡觉?

????如何设置股东的准入机制和退出机制?

????如何避免股东变仇人?

……
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