还记得京东的食堂不
五层楼,2万多平米!
今天给大家介绍
这个食堂有什么特别的地方
据说东哥准备建食堂时只有一个要求:
“一定要让我的员工吃饭的时候,
看到窗外的风景。”
从2楼到6楼,风景确实很好
而且每层楼都是不同口味
据说每天的菜品多达400种
为了防止员工吃腻
食堂各档口还会经常更换
先来看二楼
以北方风味为主
有面食、水饺、卤煮涮肉等
小凉菜也很受欢迎
超大碗的浇头来晚了就吃不到啦
这种卤煮在食堂很少吃到了
三楼以清真菜为主
还有刘强东喜欢的大麻花
据说每天开餐15分钟抢光光了
三楼食堂还有今年北京餐饮最热的单品:串串香
吃货们不能错过
四楼是川粤菜为主的南方风味
据说是饭点人最多的一层
烧腊、香辣猪蹄、肘花…
下班很多人就直奔这里
花甲粉档口人气很旺
香到让人无法拒绝!
五楼则适合小聚或团建
环境相对来说比较好
主打淮扬菜和家常菜
五楼还有很多大包间
聚会就可以在这里嗨起来。
吃腻了楼下
可以到六楼
日料、韩餐、西餐、沙拉、东南亚美食...
世界各地美食随你挑
健身的朋友们可以选择来一份沙拉
可以按喜好自由搭配
有营养低脂的鸡肉、牛肉、鲷鱼款沙拉
粗粮、水果、蔬菜、酱汁等
日料也是很受欢迎的
午餐13点以后7折
晚餐18:50后免费供应!
京东的食堂除了美食
科技感也是满满的
结算时能自动识别
放到结算台,然后刷卡就可以
超过20元还可以拿一瓶酸奶
三层还有保温取餐箱
如果没时间排队吃饭
可以在京me上下单
然后直接来这边取餐就好
对准妈妈来说
再也不用去跟别人挤
每层都有贴心的【准妈妈区】
怀孕后员工的工牌会换成粉色绳子
大家看到了就会主动照顾一下
在这里还能体验黑科技购物
刷脸就能买东西
空手进门
抱一堆零食刷脸出来
智能货架还会记录顾客的消费数据
向大家推荐一些人气产品。
买好东西后
出门前再次刷脸
自动扣费
门就会自动打开。
(不结账出不去哦)
期待不久的将来
刷脸时代的到来~
京东到家的新鲜果蔬
基本都是盒装很方便拿
而且员工买还有内购价
京东的福利不止这一点
造价1200万的健身房
员工可以免费健身
专门的托幼中心
不同年龄段的会分开照顾
带宝宝来也可以安心上班
免费开放的图书馆
图书馆里的书可以借阅
还有免费的外教课程
员工健康管理室
提供健康咨询或者问诊服务
不出公司就能洗剪吹
想要员工卖命,少跟员工谈情怀,多点关心且不是更有效果。
一句话:你给员工吃草你将迎来一群羊,你给员工吃肉你将迎来一群狼!
?产品够好,技术够硬,营销方式用遍,就是业绩上不去,问题在哪里?
?外部寻求合作,大家都想赚钱,给少了别人不愿意,给多了自己觉得亏,如何才能谈得拢?
?在当地发展挺好,一走出去就熄火,如何打过长江去?
?企业经营陷入两难——要收入就没利润,要利润就没收入,如何取舍?
?自己也知道授权的重要性,但是一放就散,一管就死,管还是不管?
?企业底子薄,高薪付不起,股权无吸引力,如何挖到高端人才?
?老板的思维在天上,员工的脚步在地上,同在一个企业,差距咋这么大?
以上问题可以归结为两个方面的原因:
用人和分钱!
作为企业家首先要解决分钱的问题,只有当分钱的问题解决的时侯,赚钱的事自然就有人想办法了。反之,当分钱问题解决不好,时而出现的另立山头、人才流失现象将大大阻碍企业的发展…
您是否正在困惑:
???? 如何让员工干企业的活,像干自家的活?
????如何设计合理的股权结构,实现老板在股权稀释后的同时还能保证控制权?
???? 如何在企业在不同的发展阶段,规避股权融资过程中的风险和陷阱?
???? 您是否知道股改三种境界:花钱的激励,不花钱的激励,得钱的激励?
???? 干股、期权、期股、增值权、实股等各适合什么类型的企业?
???? 企业如何实现“利益共同体——事业共同体——命运共同体”的转换?
???? 股权激励对"岗"还是对"人"?
???? 如何打造“投人又投钱”股权回流机制?
???? 如何给企业合理估值定价?
???? 如何规避员工躺在股份上睡觉?
????如何设置股东的准入机制和退出机制?
????如何避免股东变仇人?
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